Leiderschap

Waarom leiderschapscoaching?

Als leidinggevende sta je dagelijks voor de uitdaging om richting te geven, mensen te inspireren, resultaten te behalen en tegelijkertijd trouw te blijven aan jezelf. Je voelt de druk van verwachtingen, de complexiteit van jouw rol en de dynamiek van het team. Dat is geen eenvoudige opgave. Succesvol leiderschap ontstaat als je niet alleen je team leidt, maar ook jezelf kent en je rol binnen de organisatie begrijpt.

Leiderschapscoaching helpt je om niet langer geleefd te worden door de waan van de dag, maar zelf weer aan het roer te staan. Je leert met meer rust en scherpte leiding te geven, krijgt beter zicht op je eigen invloed én pakt de regie terug in lastige situaties. Zodat jij met vertrouwen keuzes maakt die écht werken – voor jezelf, je team en je organisatie.

Methodieken

Wat houdt leiderschapscoaching in?

We werken aan leiderschap van binnenuit. Dat betekent: geen trucjes, maar duurzame ontwikkeling die direct toepasbaar is in jouw dagelijkse werk. In mijn coaching reflecteren we op concrete situaties uit je praktijk. Denk aan een gesprek dat je uitstelt, een teamlid dat je uitdaagt of je positie in het managementteam. Samen kijken we naar wat er speelt, welke patronen je daarin (onbewust) volgt en wat er nodig is om beweging te creëren – in jezelf én in je omgeving.

Mijn leiderschapscoaching richt zich op vier essentiële leiderschapstaken:

Eenzaamheid verduren: Als leider sta je boven je team, wat soms een gevoel van afstand en eenzaamheid kan geven. Het leren behouden van de juiste afstand zorgt voor objectiviteit en heldere beslissingen.
Voorbeeld van succes zijn: Je team volgt jouw voorbeeld. Door jouw succes na te streven en zichtbaar te maken, moedig je hen aan om hetzelfde te doen.
Delegeren: Je leert heldere keuzes maken: wat is van jou, en wat hoort bij een ander? Zo voorkom je overbelasting en creëer je ruimte voor eigenaarschap in je team.
Macht hanteren: Je leert richting te kiezen, verantwoordelijkheid te nemen en die ook van anderen te vragen – met oog voor het grotere geheel.

We staan ook stil bij jouw plek als leider binnen het grotere geheel. Je haalt je energie en helderheid niet uit je team – daar geef jíj juist richting en ruimte aan. Daarom is het belangrijk dat jij ook ergens ‘lid’ bent: dat je kunt sparren met andere leidinggevenden, je laat voeden in het MT of ruimte maakt voor reflectie met je coach.

In de coaching kijken we samen naar jouw positie: waar sta je nu, waar geef je misschien te veel of te weinig, en hoe zorg je dat jij ook gevoed blijft? We onderzoeken hoe je omgaat met de verwachtingen van boven en de dynamiek met collega-leidinggevenden. En je oefent met helder je plek innemen, grenzen bewaken en steun organiseren op het juiste niveau.

Zo sta je sterker – niet door alles alleen te doen, maar door bewust te kiezen waar je je voedt en met wie je spart.

Hoe ziet leiderschapscoaching eruit?

In een vrijblijvend kennismakingsgesprek verkennen we jouw vraag, de context waarin je werkt en wat je nodig hebt. Als het klikt, starten we een traject van een aantal gesprekken bij mij op kantoor.

Ik luister scherp, ook naar wat je (nog) niet zegt. Je krijgt van mij geen kant-en-klare adviezen, maar wél concrete handvatten waarmee je direct aan de slag kunt. Ik stel vragen die je aan het denken zetten, houd je een spiegel voor en geef ruimte om te ontdekken wie je bent, wat je wilt en hoe je trouw blijft aan jezelf in je rol als leider.

In het traject werken we aan zelfinzicht – bijvoorbeeld met behulp van MBTI – en kunnen we systemisch naar jouw plek en patronen kijken. Als je leidinggeeft aan een team, nemen we ook de volwassenheidsfase van dat team mee waardoor je concreet weet wat het team nú nodig heeft van jou als leider.

Wat levert leiderschapscoaching op?

Leiderschapscoaching brengt je terug naar de kern van je leiderschap: wie ben jij, waar sta je voor en wat vraagt jouw rol? Je leert om met meer rust en scherpte leiding te geven, heldere keuzes te maken en jouw plek in te nemen – in je team én binnen de organisatie. Je merkt dat je steviger staat in spannende situaties, minder wordt meegesleept door de waan van de dag en effectiever communiceert. Je krijgt grip op onderliggende patronen, ontwikkelt vertrouwen in je aanpak en durft verantwoordelijkheid te nemen – op een manier die past bij wie jij bent.

Kortom, je creëert ruimte voor groei – bij jezelf én in je omgeving. Je voorkomt overbelasting. En je hoeft het niet alleen te doen. Mijn coaching geeft je de ruimte, richting en spiegel die je nodig hebt om als leider te floreren.